> 关于我们  > 公司动态
返回

制造业单项冠军的内里

  2021-07-13      16次
 
    相信很多听说过制造业单项冠军的人们都会被“冠军”二字吸引,但是总体来看的话我们可以从中获得更多,更可以清楚地看到制造业单项冠军成长背后蕴藏的硬道理。

          ——专注于深耕作,重点关注核心产品的资源有限。 重点是一个单身冠军公司成功的萨卡廷,重点是这些公司的战略继续赢得市场。 单冠军企业焦点相对较长,1030年的企业占61%以上,平均专业时间为26.59年。
          ——注意研发,持续改进。 单冠军企业研发资金支出占主要业务收入的5%,是全国上30多家工业企业平均值的5; 研发人员占企业雇员人数的19.72%。 它是全国高新技术企业发现的比例。 两次; 研发机构已有97%,超过该国工业企业水平的7倍。
          ——采取各种方式继续改善。 单冠军公司平均有464.5项有效专利和201.5本发明专利。 充分利用政治和研究合作平台,采用新技术,新材料,新工艺进行新产品和改进旧产品。
          ——全局布局,展开出口。 单冠军企业专注于细分领域,缩小市场,然后通过全球化扩大市场,做小池塘的大鱼,中国制造单一冠军企业,在过去三年的主要产品出口和 主要业务收入超过29%。
         “工匠精神、持之以恒是形容制造业单项冠军的关键词,也是它们带给整个制造业的重要启示。
 
   “在中国经济发展的过程中,我们看到了太多公司,许多熟悉的公司都是从制造业到房地产,金融业务。但对于制造业来说,未来的专注力为工匠精神,一个冠军公司坚持走专业化道路是制造业发展的一大性趋势。许多拥有中国单一冠军潜力的公司难以克服发展过程中的多元化冲动,有许多田地和不同的行业都充满了开花,而且他们没有在自己的专业领域中培养,这就错失了很多机会。
 
希望以上能为阅读的人们提供一点制造业单项冠军的思路,如果有疑问和需求也欢迎大家致电成鑫咨询。

QQ

电话

成小鑫13352941656

微信

深圳市成鑫信息咨询有限公司

顶部